CEO交接班涉及组织战略、文化、治理、人才等方面，CEO交接班的成功与否关系到公益组织本身的稳定和持续、捐赠人对公益组织的信任和支持，以及社会对公益事业的认可和期待

希望能为各类公益组织反观自身领导人交接班现状提供参考坐标，为正在或有意向操作领导人交接班的机构带来启发和思考

有效回应社会问题，离不开多元组织主体的持续合作

内容来自北京晓更基金会理事长、北京融爱融乐心智障碍者家庭支持中心的总干事李红在10月19日启发时刻的分享： 将“资源”转化为“有效的团队支持”，管理者可以做点啥

和团队一起构建“学习共同体”中彼此的改变与成长

银杏希望支持有意愿的团队参与“雁翎计划”通过共学、行动、达成目标来实现个人领导力的提升和组织的协同高效

2023年6月，银杏基金会联合商业生态组织了2023年第一期社会创业家跨界参访——“可持续的商业创新”参访与共学计划。15 位来自不同议题领域的社会创业家参访交流，在可持续商业、 社会创新、ESG(环境、社会与公司治理)、SDGs(联合国可持续发展目标)等议题领域进行学习与对话。

直面不同，融合共生：企业ESG框架下的DEI体系建设”工作坊

银杏基金会的使命是“寻找、连结和激发具有社会创业家精神的青年行动者，和他们一起，解决社会问题，形成联合影响力”。银杏致力于支持以银杏伙伴为代表的社会创业家持续提升协同解决社会问题的意愿和能力，促进更多超越机构层面的协同行动的产生，有效回应公共需求。在这个背景下，“社会创业家跨界参访”计划应运而生，银杏希望通过支持社会创业家面向优秀企业进行参访，达到打开视野思考格局、建立更大社会连结、提升彼此联结的目标。

以主题分享、对谈对话、工作坊沙龙或聚会等多种形式让彼此齐聚、联结、共创。为大家打造一个有质量的平台，推动来自不同领域、背景的伙伴交流与探讨、对话与合作，发出大家内心所想的声音，真正收获合力与支持。