2026届银杏伙伴名单正式公布
2026-09-29

欢迎2026届银杏伙伴

2026年银杏伙伴成长计划纳新工作启动后,共有100位申请人通过了资格初审。同时,我们综合评估了2021年至2025年候选人库中的37位往届申请人。经过初步考察、实地考察和认真评估,最终确定14位候选人进入评审会。

9月10日至9月11日,我们在北京组织召开了评审会。经过评审委员的一对一面谈与集体合议,最终遴选出9位拟入选者。

经过18天的社会公示以及针对9位拟入选者所属机构的合规水平诊断工作,未发现拟入选者在诚信、权力相关不当行为方面存在问题,其所属机构在合法合规、财务等方面亦无存在明显影响资格认定的相关情况。

自9月29日起,这9位人选将正式成为银杏伙伴。


北京市银杏公益基金会
2026年9月29日


2026届银杏伙伴名单如下:

(按姓氏拼音首字母排序)


傅高山

公哈求英多杰

韩李李

胡燕子

黄玉群

毛磊

毛艳华

芮光晔

张田田


介绍信息如下:

(照片摄影师:丁沁)




01

傅高山

傅高山
上海融合加信息科技有限公司
创始人

傅高山,持续创业者,先天低视力者,北京其实管理咨询有限公司(一加一职得) CEO,残障融合加速器 Inclusion X 创始人,信息无障碍专家。2006 年与伙伴共同创办国内最具权利主体性的残障自组织 "一加一",2008 至 2014 年推动全国高考为残障考生提供合理便利。2014 年起在上海创立 "一加一职得" 品牌,以社会企业模式探索残障规模化就业。坚信 "好岗位是改出来的",通过以人为本的岗位再造与专业支持体系,为视障者、轮椅使用者等就业最困难的群体开拓了数据标注、呼叫中心等高质量职场岗位,累计支持超过百名残障伙伴实现有尊严的就业,他始终认为,残障不是缺陷,而是一种生命多样性;残障者需要的是权利与适配,而非怜悯与修补。面对 AI 对传统岗位的冲击,他正将主要精力转向软硬件辅助科技产品自研与包容性创新,致力于用中国的制造业能力与第一视角经验,为全球残障者打造真正好用、可及的工具,搭建医疗结束后的有效社会支持体系,链接技术变革时代适合的工作。


组织背景:
上海融合加信息科技有限公司,由一加一残障人公益集团的核心成员发起,结合已经积累的相关经验和资源成立的社会企业,定位于残障领域基于融合视角和理念的价值共创,探索残障融合与商业/科技结合的最佳实践。

截至 2025 年,融合加(InclusionX)已经与小米/字节跳动/埃森哲/三星美国研发中心/伟创力/蜂巢科技/滴滴等达成合作,聚焦于残障人融合过程中(独立生活 /融合教育/就业)的技术合作与支持体系搭建,企业残障用工支持、以及残障领域的用户与数据信息服务三大方面。成为埃森哲/Thoughtworks等咨询公司在残障用户研究领域的长期合作伙伴,已经成为国内专业的残障议题解决方案提供者。

融合加(InclusionX),协同并服务于残障人士、企业及多种组织。我们从了解自己的残障开始进而了解成千上万的残障人士,我们一起探讨和寻找不断变化中的机遇、与商业及非营利部门交流各自的需求和贡献 。最终产出我们的倡导、服务和产品 。我们正在不断完善能够更好地适应商业环境的全新模式,与各合作方一起探索实践更多残障融合(Inclusion)可能性(X),让每一个生命都拥有可能 Empower every person to embrace every possibility。


02

公哈求英多杰

公哈求英多杰
玉树州金巴慈善会
秘书长

公哈求英多杰,1996 年生于青海玉树囊谦牧区。幼年历经命运磨难,在牧区放牧的岁月里,他一边承受周遭的偏见,一边跟随僧人叔叔修习藏文。他曾是公益的受助者:依靠国家义务教育政策走进课堂,得到金巴慈善会创始人扎西才仁的提携,一束光照进他的人生,也埋下他回馈家乡的公益理想。

少年时代,他便返乡组建本土环保志愿队伍,清理草原垃圾、开办乡村补习班、整理乡土生态文化。就读西北民族大学藏语言文学专业期间,持续利用寒暑假扎根社区服务家乡。

2017年大学毕业,恰逢金巴慈善会转型低谷,机构人员流失、筹资承压、创始人重病。他选择从一线项目人员做起,在高原的社区实践中快速成长。2024年当选玉树州金巴慈善会秘书长、法定代表人,成为这家本土机构的接班人。
秉持 “扎根藏区、服务社群、传承创新” 的信念,他直面高原地域辽阔、传统观念束缚等现实难题:把性健康与防艾教育带入沉默的牧区,守护妇女青少年生命健康;挖掘藏族传统生态智慧,以牛粪晒台、社区生态旅游破解生态保护与牧民生计的矛盾;沉淀二十余年在地经验,扶持玉树新生代社会组织成长。他接续前辈的公益初心,探索适配藏区文化的可持续发展道路,期待和更多本土行动者一起守护高原的生命、生计与生态。

组织背景:
玉树州金巴慈善会成立于1996年,由会长扎西才仁先生以900元启动资金创办,是一个公益性社会组织。于2005年正式注册,逐渐走向成熟,发展为一个专业的社会组织,并于2016年更名为“玉树州金巴慈善会”。组织愿景为让每一个人都有机会享有全生命的健康观。通过教育服务、协作互助,提升农牧民身心健康的意识,促进社会性别平等与生态社区可持续发展。

近三十年来,金巴作为一个社会组织,紧紧依靠玉树州各级政府部门和广大群众的支持,在全体会员的不懈努力下,积极争取多方项目资金,为玉树州偏远地区最困难的农牧民群众提供实际帮扶。金巴确保每个项目能在玉树最基层、最边远、最困难的地方实施,发挥项目的长期社会效益,解决了一些边远地区牧民在现实生活中存在的问题。开展的项目包括扶贫救助、医疗卫生、基础教育、便民桥梁、人畜饮水、抗灾救灾、生态社区、能力建设及其他公益事业。

截至2025年底,金巴共实施了307个项目,累计援助资金达7136万多元,受益人数超过93.5万人次。金巴充分发挥社会组织的特殊优势,积极为基层农牧区群众提供社会服务,同时协助其他友好社会组织,相互促进,共同为玉树基层农牧区贡献力量。



03

韩李李

韩李李
觅蓝生态文化发展中心
副理事长

用艺术守护自然的行动者。十几年公益路上,从城市课堂到三江源,既是志愿者,也是记录者、创作者。这些年间,走进野生动物救助现场,捡拾海洋垃圾,守护高原物种,把真实的环境困境转化成雕塑、绘本与插画。用废弃塑料瓶重构而成的雕塑《渐渐》,诉说冰川消融的危机;用儿童绘本把塑料污染议题转化为孩童易懂的故事;在联合发起并参与的环保纪实节目《一路前行》中,和公益伙伴走进各类生态现场,把保护一线的真实故事带给公众。不局限于作品创作,持续为公益项目输出视觉内容,以身体力行的低碳生活做示范。联合发起成立公益组织觅蓝生态,希望和更多伙伴们一起,从一线行动到艺术的力量,让更多人看见自然,尊重每一个生灵,把爱护自然转化为普通人可以践行的日常行动。

组织背景:
觅蓝生态文化发展中心是一家注册于上海的非营利机构,汇集了艺术、科学、跨学科等多个领域的力量。觅蓝生态秉承“人与自然和谐共生”的理念,专注于生态文化理念的交流与传播,通过一线行动、艺术创作和视觉支持等形式,将生态文化的理念和需求转化为公众对低碳环保的思考和行动,进而推动公众的生活方式向生态友好型转变,为可持续生活行动体系的构建提供实践经验和行动指南。


04

胡燕子

胡燕子
童年秘密档案馆
发起人、负责人

胡燕子从小学习艺术,毕业于艺术院校后以策展的方式推动社会美育,是中国行为艺术文献展大奖获得者。她拥有“艺术家+策展人”的知识背景和资源网络,组织大量创意工作者进入公益领域,用创造性的方法让不可见的社会议题可见、可感。过去 7 年来,她所发起并负责运营的童年秘密档案馆项目走出展厅,扎根社区,以童年秘密档案为载体,推动未成年人保护的公众认知和常态化社区服务。从审美的角度回应社会问题,进行社会雕塑。2026 年她正在推动的工作是,依托童年秘密档案馆成都馆、西安馆和上海馆,搭建跨城市的童年议题研究网络和儿童公益支持系统,并着手将过去几年所积累的工作方法提炼总结为可复制、低门槛的创新儿童公益工具包,旨在触达更多人,支持更多人。

行动背景:
童年秘密档案馆2019年4 月发起,7年以来,收集了近6000份来自不同地区、不同年龄人们的童年秘密档案,档案提供者的年龄最早生于1918年,最晚是2021年。这些秘密档案串联了100余年的时光,也折射了过去百年间的社会变迁。秘密中有关于偷盗、撒谎、性侵、暴力、校园霸凌、杀戮小动物等在日常中被遮蔽的那部分真实社会,也有单亲子女、留守儿童、流动人口等热点问题,当然,更多的,是温暖的成长记忆,这是一部关于“童年”的当代史。

2022年,童年秘密档案馆从一个艺术项目变成了社区场馆,落地成都玉林,扎根街头推动儿童友好行动。2023 年童年秘密档案馆·终南馆在西安终南山脚下的蔡家坡村落成,扎根乡村进行儿童美育。2026 年 8 月,童年秘密档案馆上海馆开始施工改造,将于 11 月正式开馆,聚焦外来务工群体和流动儿童、弱势儿童开展服务。

7年来,档案馆围绕未成年人保护/青少年性教育/儿童心理健康等议题,用艺术展览、动画创作、绘本桌游、舞蹈剧场等创造性的方式,推动建立儿童友好社区的家校社跨专业协同体系。在成都老旧社区呈现了超过 150 场儿童友好主题公益活动,孵化了180 多位志愿者。其中“档案馆之夜”“自由生长”“童年放映室”“耳边风”“等活动 IP已在居民心中根植。也引起社会各界的关注报道。


05

黄玉群

黄玉群
南宁市桂乐童儿童发展中心
创始人

生于广西农村,2000年入职国际慈善组织,十年深耕儿童发展服务。2010年孩子出生后,辞职回家成为全职妈妈,亲身经历新手妈妈的苦与乐,也看见自己的服务群体——低资源社区家庭的养育困境,也逐渐确立:希望让每个孩子和养育者都能获得可负担、可持续、系统性的儿童早期发展支持。2018年初,她开始把0-3岁儿童早期发展服务嵌入到两个社区服务中心的探索。2019年底,资金断档叠加疫情的冲击,面对“如果未来十年只专心干一件事”的追问,和团队共创达成了聚焦儿童早期发展,独立筹款、自负盈亏的共识。此后团队从2人发展至9人,于2025年正式注册南宁市桂乐童儿童发展中心。

黄玉群将深耕多年的儿童早期发展、早期阅读、亲子互动、教练、协作等进行整合,带领团队自主研发“乐读亲子游戏包”、“1对1养育教练支持”等服务产品,构建“普惠—赋能—个性化”的服务产品体系,连续五年在广西公益圈发起关于儿童早期发展可持续服务等跨组织对话与合作,推动广西区域儿童早期发展议题网络建设 。目前桂乐童儿童发展中心自造血服务模式初步跑通,实现活动层面的可持续,正迈向服务反哺机构的新阶段。

组织背景:
桂乐童儿童发展中心专注于0-8岁儿童早期发展服务,通过培育社区儿童早期发展人才,推动社区儿童早期发展服务,致力于让低资源社区儿童享有普惠性早期阅读、早期发展服务,最终达至每个孩子乐享童年的愿景。桂乐童也是广西区儿童早期发展、早期阅读推广议题的枢纽型组织,与心和基金会、活力未来、爱阅基金会形成了战略性合作伙伴关系,桂乐童在广西已深度支持不少于12家机构开儿童早期发展服务,在南宁市与政府共建社区惠民早教绘本馆6个,未来三年将新增至10+个馆 、培育100+名本土人才,实现服务规模的扩增,加强经验提炼与梳理更好发挥在地支持广西区域儿童早期发展、早期阅读服务机构的功能。


06

毛磊

毛磊
成都童萌社会工作服务中心
成都童萌早启教育科技有限公司
双流区产品力商务信息咨询部
创始人兼执行负责人

毛磊于2009年全职进入公益行业。从草根公益机构志愿者、到国际机构项目主任,再到公益组织和社会企业的创办者,他逐步确立了用产品思维和企业家精神为内核的工作方法,来推动所在议题的发展。此外,毛磊还创办了支持社会服务转型自造血的工作室,以推动更多社会服务和从业者的韧性发展。

组织背景:
童萌是一家专注儿童早期发展的社会创新机构,有民非和企业两个法人主体,分别获得了4A级社会组织和金牌社企评定。童萌通过持续的用户洞察和产品创新,识别、赋能和陪伴有企业家精神的行动者,来增加更多0-3岁家庭获得有质量亲子互动支持的机会。


07

毛艳华

毛艳华
天津市东丽区葵花流动妇女服务中心
主任

毛艳华于2007 年开启公益实践,2010 年发起成立天津市东丽区葵花流动妇女服务中心,扎根一线深耕女性公益议题 19 年。秉持看见女性内在力量的价值理念,持续关注女性自我认知成长,同时借影像叙事传递边缘女性真实声音,推动本土女性赋能与性别平等实践。

组织背景:
葵花流动妇女服务中心扎根天津,面向流动妇女开展公益服务,围绕生殖健康、法律咨询、心理支持、互助能力建设开展一线服务,回应该群体女性在城市生活中面临的生存困境与现实需求,搭建女性互助支持网络。



08

芮光晔

芮光晔
广州市荔湾区翻屋企营造社区促进中心
联合发起人、秘书长

芮光晔,青海西宁人,毕业于华南理工大学、台湾大学建筑与城乡研究所。现任广东工业大学艺术与设计学院讲师、广州市荔湾区翻屋企营造社区促进中心联合发起人、秘书长,国家注册城乡规划师。

2010年,她参与西部计划赴广西开展基层志愿服务,由此触发了对传统空间规划设计的专业反思。在台大城乡所关于“参与式规划设计”与“社区营造”理念的学习,逐渐确立了以居民参与为核心的专业价值方向。自2017年起,她作为社区规划师扎根广州泮塘五约,深入参与街区微改造共同缔造与社区文化保育,从在地信任搭建开始,逐渐融入成为新村民。驻地近10年间,发起并参与编纂《泮塘五约口述史》,持续孵化落地多个社区共益项目。2022年,她联合发起成立广州市荔湾区翻屋企营造社区促进中心,持续深耕广州泮塘、佛山顺德碧江、东风村等多个村居。

作为参与式规划设计多年的一线实践者与高校学术研究者,她从多年的实践经验中,总结沉淀出“参与式调研、设计、共建、运维”的参与式设计全流程工作体系,与“重要性-可实施性”的参与式规划决策评估模型。并在珠三角多个社区持续迭代应用。同时,她担任广州、佛山顺德多地的基层治理、社区规划师课程的培训导师,赋能和督导社区发展,培育本土社区人才。未来除了持续深耕参与式规划设计的一线实践之外,还希望推动机构转型为珠三角社区营造生态枢纽平台,培育本土社区行动者,搭建可持续的社区共益行动网络。

组织背景:
广州市荔湾区翻屋企营造社区促进中心是一家以参与式规划设计为核心,推动社区可持续发展的赋能型平台机构。其品牌名源自粤语“回家”之意,起源于2014年一群空间专业者发起的“老宅改造计划”。2016年,团队因广州泮塘五约微改造项目驻扎社区,担任社区规划师,业务从单一的老屋修缮,逐步扩展至社区营造与居民共同缔造。根植于珠三角地区, 区别于传统的设计公司或社工机构,翻屋企将空间生产与社会关系深度融合,并以空间为锚点,回应城市更新、乡村振兴、历史文化保育、全龄友好及行动者培育等核心议题。希望在传统的建筑空间设计、规划设计的基础上,搭建跨专业、跨领域的多元主体共同参与的协作平台;在历史文化保护与社会创新的范畴内,与社区居民共同缔造,达到历史文化保育、空间活化、知识普及教育、社会服务创新的实践目标。自2023年开始至今,受广东德胜社区慈善基金会的持续资助,顺德的村居推广参与式规划设计,协助村居环境提升的同时,带动社区人才的培育与赋能。2024年至今,在泮塘发起并实施落地诸多社区共益项目,同时协助透过公益基金会的社区资助计划开展培育社区行动者,逐渐从一线项目执行的角色拓展转型生态枢纽型平台的建立,其行动具有一定社会影响力。翻屋企不止步在空间生产中的共同参与,更致力于培育土壤:让每个社区拥有自我生长的力量。



09

张田田

张田田
昆明市呈贡区是光四季诗歌青少年服务中心
理事长兼总干事

张田田于2016年大学毕业后进入教育公益行业。在一次深入凉山乡村学校的走访后,开始关注资源有限环境下儿童的表达、成长与发展,并逐渐确立了长期投身乡村教育公益的想法。2018年,共同发起教育公益组织“是光诗歌”,以“诗歌”为切入口,为乡村儿童创造表达自我、认识自我和被理解、被支持的机会。此后,她持续推动诗歌课程研发、乡村教师赋能、区域合作拓展和公众倡导,并于2023年起全面负责是光诗歌的机构管理与发展。目前,“是光诗歌”已经累计服务23万余名乡村儿童。未来,她希望“是光诗歌”继续围绕儿童表达与支持,探索更加系统、可持续的乡村诗歌教育实践模式,推动组织专业化发展与长期社会影响。


组织背景:
昆明市呈贡区是光四季诗歌青少年服务中心于2018年7月3日注册,是国内首家且规模最大的乡村诗歌教育公益组织。从2016年10月开始服务于乡村儿童,通过为三至八年级当地教师提供诗歌课程包和培训,解决乡村孩子缺乏情感表达渠道和心灵关注的问题。截至2026年3月,“是光”已经服务包含云南、贵州、湖南、广西、河南等偏远地区中小学3332所,233432名孩子有了人生的第一堂诗歌课。