自然之友张伯驹、“瓷娃娃”王奕鸥、歌路营杜爽、春苗基金会崔澜馨……这些公益圈耳熟能详的名字，他们还有一个共同的身份——“银杏伙伴”。过去五年，南都基金会的银杏伙伴成长计划坚持“投资于人”，资助67位公益小伙伴，提供每人3年30万的个人发展支持，帮助他们实现了自己的公益理想。
如今，银杏计划孵化成独立基金会，7月20日，北京市银杏公益基金会成立，银杏计划得以成功放飞。虽然基金会未来发展一切还在规划中，但对人的投资，却将是他们一直坚持的方向。
□案例
推心置腹的面试过程
官文宾是广东省担当者行动教育发展中心的总干事，也是2013年的“银杏伙伴”之一。因深圳合作伙伴某基金会秘书长的推荐，他得知有这个项目。
随后，秘书长写了一份关于推荐他成为银杏伙伴的介绍信，南都基金会给他发了一个申请书，填完没有多久，南都秘书长带队对官文宾实地访谈和考察。通过后，他还要去北京复审。这次面试经历让官文宾印象深刻。
“评委大都是公益界的大佬或专家，每人一个房间，问了很多问题，关于机构历史、业务模式、个人在其中收获、目前面临困难等，面试时间很久。”官文宾回忆，不像其他的面试你问我答，这次更像是伙伴面对面交流，专家们推心置腹地跟他沟通。最终，他通过了考核，得到了连续三年、每年10万元的资助。
“银杏伙伴”计划一直宣称，要满足公益青年基本生活保障、社会认同和自我能力提升的需求。这一点在官文宾身上有了非常好的体现。由于全身心投入公益，早期他拖欠了很多债款，每年10万元的资助帮他还了一部分。
培养乡村孩子阅读素养
虽然官文宾才32岁，但他的公益之路已经走了11年。2004年还是大学生的他以田野调查和公益活动方式参与社会问题研究，2008年随着汶川抗震救灾的志愿者活动，草根NGO“担当者行动”成立。当年7月研究生毕业后，他全职投身于公益，隔年7月成为“担当者行动”第一名全职工作人员，做总干事至今。
面对乡村阅读方面的许多问题，官文宾扎根乡村学校，希望为孩子成长的关键阶段提供关键性支持。他发起了“班班有个图书角”，在乡村学校建立班级图书角，为孩子推荐优质课外图书；发起“阅读领航员教师成长计划”，培训乡村老师，让其成为孩子的陪伴者；发起“未来英才夏令营”，培养阅读推广志愿者，服务留守儿童和流动儿童。
“乡村已经不是简单的扶贫。乡村助学发展到现在，也已经从希望工程时代的‘我要上学’转变为‘我要上好学’。”官文宾认为。
□项目
资助个人而非公益项目
今年1月底，“银杏伙伴”计划有了一次关键性转变，南都基金会的理事会做出“放飞银杏”的决定，将银杏计划孵化成独立的基金会。如今这个想法终于实现，7月20日，银杏公益基金会成立。
银杏公益基金会将于8月31日召开首次理事会，将继续以人才培养为主线开展未来的工作。从2010年9月开始截止到最近，有300多位推荐人推荐了400多名的被提名人，67名伙伴得到了资助，其中不乏近两年“红”起来的公益人士：“瓷娃娃”王奕鸥、歌路营杜爽、春苗基金会崔澜馨等。
为什么会想到投资于人？原南都基金会项目总监，现如今担任银杏公益基金会秘书长的林红介绍，源于南都理事长徐永光先生的判断：公益行业的瓶颈在于人才、资源和文化，而其中人才是最迫切解决的问题。“我们希望未来不仅支持专业的公益人才，也希望支持大学实习生和专业志愿者。公益一定是专业精神与志愿者精神的结合。”
受助者自行决定资金用途
“银杏伙伴”计划另一个特点在于，资助方尊敬伙伴们对资金的使用计划，他们可以根据自身需求来决定怎么花钱，三年中达到什么目标。
但是，成为“银杏伙伴”并不是件容易的事。“银杏计划”采用的是他荐制而不是自荐制。还需要专家面试、评审。每个候选人要有一个5分钟的短讲，给评委介绍自己做的事情，然后专家和候选人一对一进行一个小时的长谈。之后，三位专家再合议，并且严格实行“一票否决”制，全票通过才行。
据悉，著名的姬十三当时未能入选。评审专家会议给出的理由是，姬十三在商界和公益界跨界发展，是个非常优秀的人才，但他的商业和公益事业发展都比较好，银杏计划所能发挥的杠杆作用较小，因此未能入选。
如果选拔成功，面试通过，该计划会提供每年10万、连续三年的资金支持。虽然对资金使用没有硬性要求，但一年两次的集体活动是必须参加的。