• 银杏伙伴资助

    项目内容
    针对“青年社会创业家”在事业发展中遇到的困境,对“青年社会创业家”提供连续三年每年 10 万元人民币的资金支持,帮助他们实现个人成长、突破事业发展的瓶颈,成为解决急迫社会问题的重要贡献者。

     

    项目目标

    银杏伙伴成长计划简称“银杏计划”,是一项投资于人的长期性公益项目,致力于资助“青年社会创业家”,帮助他们突破个人成长和事业发展的瓶颈,成为解决急迫的社会问题的重要贡献者。资助对象为社会组织和社会企业的领导者或创始人,以及在公益领域具有影响力的学者、媒体人、个人行动者和未来的公益组织领导者。
     

    2021年项目成果

    银杏伙伴在自身事业发展的基础上,相当数量的伙伴兼任其他社会职务,在积极参政议政、建言献策、行业发展、探索新型社会治理模式、青年人才培养等方面体现出其个人影响力及价值。

    银杏伙伴作为中国当代优秀青年代表,体现出了“胸怀天下、脚踏实地”的社会创新精神,在参与社会建设的过程中,起到了积极的示范作用,得到了来自于政府、媒体、行业的高度认可和表彰。同时他们凭借社会创业家精神不断深入基层,敏锐地发现问题,并凭借自身社会影响力,使各种社会问题不断被各方所看到、所思考、所接纳,继而进入被系统性解决的视野和范围当中,最终推动社会事业的发展和长期改善。

     

     

    项目周期2015年-至今

  • 银杏伙伴后续支持

    项目内容

    针对通过个性化的机构资助和后续辅导等支持方式,提升合作伙伴能力和事业影响力。

     

    项目目标

    在青年社会创业家及其公益团队在个人成长和机构业务突破创新的基础上,支持一批有潜力的持续专业化发展,提升工作有效性和影响力,更好地参与社会治理的进程,创造公共价值。
     

    2021年项目成果

    支持7家银杏伙伴机构,在江西、青海、广东、西藏、北京、云南、浙江等地,深入开展生态环保、青少年教育、健康扶助、城市可持续发展、乡村振兴、减灾防灾救灾等领域的公益实践。

     

     

    项目周期2015年-至今

  • 突破计划

    项目内容

    银杏基金会采用捐赠建议基金的资助模式,助力青年社会创业家及其公益团队的创新和突破。单项资助金额在10万元左右,主要用于研发、试点、项目升级等,所涉领域包括乡村振兴、优质教育、社区建设、老幼照护、防灾减灾和生态环境保护

     

    项目目标

    * 支持青年社会创业家及其所在的公益团队开展突破创新,进行急需的创新或关键性项目实践;
    * 支持青年社会创业家及其所在的公益团队持续深造学习、提升综合实力,以引领机构进入新的发展阶段。

    2021年项目成果

    截至 2021年底,突破计划已开展 7期(创新关键项目4期,奖学金2期,抗疫行动1期 ,支持了 38个项目,其中包括 28个创新性关键项目、7个抗击疫情行动和为3位银杏伙伴提供攻读公益相关学历教育的奖学金。2021年突破计划着重围绕创新关键项目第三、四期12个项目开展资助工作,项目分布在北京市、上海市、安徽省、湖南省、江西省、广东省、青海省开展社会创新实践活动,为社会力量参与乡村振兴、优质教育、社区建设、老幼照护、防灾减灾和生态环境保护探索一系列新方法、新尝试。

    2021年突破计划给予了 11家合作伙伴机构尝试突破创新的机会。基于对已完成项目的分析,为 20%的合作伙伴提供了更充足的资源和空间以探索新业务,促进业务发展、机构以及核心人员转型;帮助了 66%的合作伙伴实现既有业务创新,验证了解决问题的新思路,提供了解决社会问题的新范式,提升了社会创业家及其团队解决社会问题的能力。

     

     

    项目周期2018年-至今

  • 合作基金

    项目内容

    该项目旨在用不超过 4 万元的小额资金,支持银杏伙伴联合开展跨领域、跨地区或同领域、同地区之间的合作行动,共同推动公益行业发展和社会问题的有效解决。通过项目资助、监测评估、社群路演、成果共享等方式,让项目影响到更多的青年社会创业家以及公益组织。

     

    项目目标

    银杏伙伴合作基金(以下简称“合作基金”)由银杏基金会与银杏伙伴共同发起。自2015年成立合作基金以来,银杏基金会一直通过资助项目的方式,鼓励银杏伙伴之间的合作与创新,形成集体影响力,推动社会问题的解决。

    2021年项目成果

    2021年,链接超过25位银杏伙伴及其所在机构开展合作,合作基金共资助了8个合作项目,涉及青少年教育、公益支持、乡村振兴、应对气候变化等领域,在成都、上海、云南、广东、辽宁等地区均有落地,在多地区合作解决社会问题、多元主体参与弱势人群服务等领域进行创新探索,并为公益行业进一步推动有效协同合作进行了有益的实践和积累了经验。

     

     

    项目周期2015年-至今

  • 社群建设

    项目内容

    支持银杏伙伴社群、SEED社会创新种子社区、广州善导社会工作服务中心协作者社群等多个社群的发展,并促进其互动和协同发展。

     

    项目目标

    通过支持由青年社会创业家组成的行动者社群,支持他们之间形成更多的经验交流、能力提升、成长支持与彼此合作;通过支持多个社会创业社群,激发更多社群间的合作,促进社会问题的解决。
     

    2021年项目成果

    银杏社群自发形成,并逐步在银杏基金会的支持下进一步发展,形成了具有一定行业影响力的社会创业家网络。

     

    2021年度,银杏伙伴社群的自主发展更进一步。第九届银杏伙伴委员会首次提出整体社群发展计划,包含银杏伙伴主导、自主选纳伙伴的 “社群纳新 ”,支持社群成员身心成长的 “发生计划 ”,辐射社群影响力、优化行业生态的“区域发展计划”等。银杏伙伴社群通过 《银杏伙伴社群纳新方案》,并基于该方案成立纳新工作组。 历经发布招募,到背景调查、实地考察、评审会公示等流程,纳新工作组从 80多位申请人中,最终选出 5位 2021届银杏伙伴。银杏基金会基于十年的工作经验,向纳新工作组分享纳选伙伴的经验,支持其制定工作流程,并协同推进整个进程。

     

    银杏基金会通过资助 SEED社区,支持 SEED运营团队,助力其平稳发展,完善社区探索方向——孵化早期社会创业项目,逐步扩大行业影响力;通过资助善导协作者社群,支持更多协作者彼此看见、彼此支持,共同协作,以专业能力参与到公益组织发展、社会问题解决和社会建设的进程当中。

     

     

    项目周期2015年-至今

  • 社区化学习

    项目内容

    支持青年公益人的探索行动基金,以及面向十余位青年公益人的私董会活动。

     

    项目目标

    通过在研究社会问题的背景中集合有共同兴趣和特点的共学者,用不同的活动方式,创造共同场景,通过共学者的相互对话和观察,实现公益人的成长与突破。

     

    2021年项目成果

    海内参坊(跨代际、跨项目、跨领域交流): 推动参会方实现个人成长的突破、具备网络领导力,包括具有系统思维、同理心、觉察和打破自己的思维定式,了解社会系统的多样性和复杂性,能够看到复杂问题中的相关方和事件相关性,和不同位置、视角的相关方对话,动员不同的人群共同协作,一同解决问题。

     

    私人董事会(以下简称为“私董会”):是一群身份相同或境遇相似的同伴成立的一个固定小组,在协作者的引导下,互相激发,突破自己的思维框架,解决组员遇到的实际问题。私董会是一个突破固化思维,获得同伴支持的有效路径;当思维改变后,工作的方式也将随之发生良性改变。
     

     

     

    项目周期2019年-至今

  • 研究评估1·银杏十年评估

    项目内容

    本评估聚焦于银杏计划项目的社会影响力、银杏基金会和社群的发展,汲取在银杏计划 10 年实践中积累的方法和工具,锁定服务人群,利用资助、社群建设、社区化学习和传播等业务板块来支撑各个阶段社会创业家的发展发展。

     

    项目目标

    通过对银杏计划 10 年社会创新工作的评估,行动知识沉淀、体系成效评估、促进经验传承与分享。

     

    2021年项目成果

    本项目产出专题研究评估报告,对 “银杏伙伴成长计划项目”实践进行系统评估总结,提出 “投资于人”推动社会系统变革的一条路径:支持一批具有社会创业家精神的人和他们所引领的机构,使其达到一定的规模;通过网络领导力建设,使他们相互给予营养,互相加强力量;最终通过联合影响力的培育和实践,使他们形成共同愿景,有意愿并有能力共同推动系统性变革。
     

     

    项目周期2020年-至今

  • 研究评估2·抗疫行动研究

    项目内容

    2020年新冠疫情爆发后,很多公益机构和个人自发联合起来抗击疫情,银杏基金会在参与和支持行动的过程中发现了疫情救援与以往灾害救援的一系列不同,于是组织行动者及其团队、青年研究者、学术界专家开展了专题研究。 此次研究采用“自下而上”的方式,将行动者放到“主体”位置:赋予了行动者 “研究者”的身份,为 TA们提供研究资金、研究方法、协同研究三方面支持,所有的研究成果需要和行动者达成共识,并且对行动者未来行动提供参考价值。

     

    项目目标

    通过行动研究的方法,对2020年新冠疫情期间社会组织推动抗疫行动进行系统分析和案例研究,并产出相应报告。

     

    2021年项目成果

    银杏基金会支持一批行动者及研究者形成行动研究团队,历时两年的持续研究、参与、深入探讨,总结了社会组织参与抗疫重大事件经验,形成了《我们在行动》案例集。并在《社会力量参与抗疫救灾行动研究报告》中从社会组织与社会发展进行了多角度分析 ,明确提出社会组织在抗疫救灾中功能分为:(1)物资的筹募与递送;(2)特定社会服务体系与人文氛围的提供;(3)参与社区治理体系,避免过于刚性的管控; (4)自身参与行动所产生的成为社会主体的效果。

     

     

    项目周期2020年-至今

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