2015年,银杏计划独立,发展出银杏基金会,并且更清晰地提出保持伙伴的多样性,从战略慈善(投资于孤立的机构)走向催化慈善(联合各方,共同解决问题),因此在强调发扬社会创业家精神之外,又加入了培养“网络领导力”。从“银杏伙伴计划”设立之初,其对“公益领域”的理解就是广义的,不仅包括“传统公益组织”,也包括促进社会良性变革、使命驱动的“社会企业”,而寻找社会创业家,驱动社会创业家精神,始终是银杏发展的主要使命。
2015年,银杏基金会成立之后,正式把“网络建设”银杏伙伴社群运营内容从银杏计划中剥离,成为“银杏伙伴社群运营”工作,更多由银杏伙伴自组织。此后,“银杏计划”除了继续寻找和资助社会创业家,把工作重心放在催化银杏伙伴网络和自组织上。其间,“银杏网络”逐渐从一个银杏伙伴内部相互支持,锻炼“网络领导力”,积极推动社会进步的共同体,成长为一个自治,包容,合作的社会创业者行动社群。
2019年11月,银杏理事会达成共识,进行银杏基金会的战略升级:从资助单个的社会创业者(银杏伙伴);到促进银杏伙伴形成自组织的社群,相互支持;再到支持不同具有社会创业家精神的青年行动者社群,并促进社群间的交流与合作,以达成基金会的使命:寻找、连结和激发具有社会创业家精神的青年行动者,与他们一起,解决社会问题,产生联合影响力。
截至2021年底,银杏伙伴数量达到139位。银杏基金会保持对银杏伙伴常规支持的同时,通过社会创业家可持续发展资助项目社会等,支持更多银杏伙伴个人成长创新,助力他们事业的突破与转型,陪伴他们解决社会问题、创造社会价值。